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课程名称:从技术到管理
课程简介:
课程目标:
了解管理这门课程的发展历程,对管理有一个全面的了解
了解技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换
掌握技术经理必备的六大好习惯,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化
掌握技术经理必备的四大基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化
授课时间:7-14课时
课程大纲:
第一单元 管理之路
怎样学习这门课程
什么是管理
古典管理理论
行为科学理论
全球化与知识经济时代管理
第二单元 技术人员转型管理的角色定位
技术人员转化为管理人员的背景
技术人员与管理人员的不同特质
管理者的工作和角色
不同管理层所需要的相关管理技能
管理的四个基本功
技术经理的作用及责任
第三单元 技术经理必备的六个习惯
专注结果
眼观大图
紧扣要事
发展优势
集思广益
创造信任
第四单元 技术经理的四项基本功
计划与决策
组织与分派
领导与激励
控制与纠偏